做灯泡起家、改变芯片行业格局、最终成为医疗器械三巨头，这家百年老店是怎么做到的？

本文首发于：冯仑风马水牛，著者：冯仑风马水牛，使用权动脉网络转载。

3月末25日，一则传闻愤慨产业用圈：惠普（Philips）宣布，将机电设备经营全域售予给投资母公常平高瓴，现金金额大约为 37 亿总并成本高。有传闻称，格力、TCL、海尔等国产产业用亿万富翁都曾无意进行竞标，估价为 30 亿总并成本高。除了溢价收购，惠普还宣布将达并成协议协议，以使用权的作法准许收购方仍然可以使用惠普时尚品牌装配、市场推广和经销产业用，这一笔使用权费时限 15 年，认购 7 亿总并成本高。也就是说道，这笔现金总价值大约为 44 亿总并成本高，兆近 340 亿元。

惠普是中的国难道感兴趣的金融机构时尚品牌，近年来，、热空气炸锅等机电设备都是被惠普「带火」的。大相径庭的是，这家来自法国小城的中小企业不仅有拥有全世界知名的产业用时尚品牌，还对现今的芯片零售业影响深远，全世界大幅提高过的光栅机产出商 ASML、芯片该公司名牌产品台积电的组建都因为它，甚至连奢侈品电子零售业亿万富翁苹果、的转变壮大都和它脱不了干系。 那么，惠普究竟是服装店怎样的母公常平，在中的国白色产业用市场份额全世界第一的只能，惠普产业用为什么世人投资母公常平大费周章溢价收购呢？又或者说道，这是服装店怎样的中小企业，需用时尚品牌使用权，就能抢走 7 亿总并成本高的使用权费？

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「在那些暗无天日的岁月末中都，救回一个人，就是救回全世界。」

第 66 届奥斯卡金像奖男配角《斯特恩的之列》亲身经历了这样一个故事：世界大战期间，西德侵扰波兰，对犹太实行临近的永久性管治，行商斯特恩在临近的营附近掀开了家军需家具加工厂，全因战事财。但当他看到法西斯残忍屠杀犹太之后，受到非常大震撼，起初他只是雇佣犹太工作，到最后，他向法西斯中校途经 1200 人的之列，借机倾家荡产，「买来」下了这些犹太的生命。 很多人看完后都在猜测「斯特恩的之列」是否确有其事，事实上，在国家中国的另一边，都只是行商的惠普堂兄弟到底顺利进行了一场不逊于任何科幻电影情节的救回采取行动。 1940 年 5 月末，西德正式侵扰法国。

在此之后两年时间中都，法国北部仍然流传着真真假假的战事传闻，由于西德仍然从未采取行动，人会都放松了提醒，唯独惠普堂兄弟仍然绷着心底的弦。 这是一个仍然怀着提醒意识的行商堂兄弟， 1891 年，老弗雷德中都克·惠普筹办了惠普母公常平，岳父出人意料·惠普跟着四人创业，他们主要投身于碳丝灯冷水的产出和出厂，但由于竞争太过激烈，起初几年，母公常平仍然徘徊在陷入困境锯齿状。直到 1895 年，出人意料的侄子，辽西·惠普转到母公常平，掀开始担任经销推选，这才把惠普母公常平带上新领域。

此后几十年，出人意料和辽西丹尼尔绞尽脑汁，从廉价的碳丝灯冷水，到真空管、电动剃须刀、录影机，一步步把惠普母公常平做并成了法国北部首屈一指的机电设备母公常平，辽西的弟弟Karl·惠普也转到母公常平，掀开始接手堂兄弟娱乐业，并着手社会科学研究新厂家。

惠普母公常平 1923 年汽车前灯的广告

变故就是此时发生的。辽西从经销员做到惠普母公常平的总裁，比如说娴熟人际交往，当他从多个重量级戏仿口中的只见到西德或许侵扰的传闻后，果断决定集中于动产，带领一家人逃亡旧金山。 然而时局动荡，大量固定资产难以较慢变卖，先加上惠普母公常平在法国下部深蒂固，许多新厂家的社会科学研究也在进行中的，必须有一个人留下，替堂兄弟看着这些东西。先一辽西决定，让外孙女Karl留下，独自维持惠普加工厂运营，而他带上堂兄弟所有人来到旧金山。 这是一招险棋，取胜了，惠普母公常平从加工厂到工作人员，就会有任何损失，也许还能在战事中的独自盈利，但如果输了，辽西将失去外孙女，惠普母公常平也会失去发家的「下部」。

那时Karl高龄 35 岁，却足以独当一面。一家人离掀开后，他有条不紊地把惠普母公常平的关键性社会科学研究藏了出去，整理账目，冷眼看着法西斯侵扰法国，仍独自产出灯冷水等日用品，保证惠普母公常平不管对法国还是对侵扰者都是有用的。当他知道临近的营建起，厂中都的犹太裔雇主很或许被关押，他赶紧找到法西斯中校外交途径，告诉对方这些雇主在惠普加工厂的产出现实生活中的不可缺少，先一这 382 名犹太全部逃过一劫。

救下 382 名犹太的Karl·惠普

在断断续续的占领月末内，惠普加工厂雇主曾劳资纠纷带头集会，结果Karl因为这场劳资纠纷没人能原计划交货厂家，并成了加工厂中都唯一一个被关入临近的营的人，幸好惠普母公常平及早回归正常人，Karl先一被必要拘禁。

与此同时，惠普堂兄弟其他人靠着早早集中于出去的资产，在旧金山组建了美洲惠普母公常平，灯冷水、真空管、录影机……惠普把在法国并成功的厂家雷同到旧金山，都只获得好评。 辽西的这步险棋下对了，惠普母公常平从前生于忧患，但由于这个堂兄弟的勇气和穿越时空尊严，一个跨国母公常平的未来反而在战事的阴影下示意展掀开。

苹果电脑曾公掀开说道过，「我们钦佩，我们亲爱的，我们渴望并沦为一样优秀的母公常平。」让苹果电脑沉迷于无相的，正是创建人盛田昭夫送他的一台随身听， Walkman 。也许苹果电脑也不曾明白，激发 Walkman 初版，从而引发他内部设计原型的便是，不是南韩人内部设计的新颖，而是箱子式音频文件（俗称CD-ROM）的发明人。

今年 3 月末 6 日，也就是惠普宣布售予产业用经营全域刚刚，箱子式音频文件发明人人伦·中都德常平在法国病故，享年 94 岁。中都德常平老爷子是惠普的资深雇主， 1952 年就转为这家母公常平，终身聘用于此。他带领团队发明人箱子式音频文件，让惠普做出了第一款红遍全世界的厂家，也只见证了惠普如何走向辉煌，并沦为全世界大幅提高过的电子母公常平。

伦·中都德常平和箱子式音频文件

世界大战结束后，惠普堂兄弟并成员很快从旧金山返回法国。因为事前商量得当，惠普母公常平不仅有没人在战事中的受损，利润反而减低了不少。于是，惠普母公常平申请了一块土地，把物理化学社会科学研究团队乘机改建了一番。 早在 1914 年，惠普母公常平便组建了这个社会科学研究团队，聘任物理化学领域大水牛受命，主持社会科学研究。惠普物理化学社会科学研究团队的情调和其它母公常平社会科学研究团队很不一样，额度充足，法学情调浓厚，尽管惠普母公常平还顶多亿万富翁中小企业，却舍得给人给钱，不仅有全力支持应用社会科学研究，还全力支持社会科学所长进行基础社会科学研究， 1923 年，亲爱的因斯坦也曾受邀来到惠普物理化学社会科学研究团队访问。 世界大战前，这个社会科学研究团队就发明人了五极管，让惠普录影机质量大幅提高竞品。战事结束后，惠普社会科学研究团队越来越受到重视，并成了起初国家社会科学研究工作人员最执着的；也。

在他们却是，「惠普物理化学社会科学研究团队有完全的法学自由，不必须被行政琐事烦扰，社会科学研究额度几乎从未管制，甚至连特定的社会科学研究任务都从未。那是创造性的天堂。」 在这种情调下，社会科学研究团队为惠普产出了大量零售业社会科学研究并成果，其中的包含箱子式音频文件、数码相机钻孔、可但会运转的拷贝、应用软件注入逻辑和 LOCOS 锗氧核心技术。 现今人们确实习惯了数位电子厂家，很难所想在 60 早，一段一个每隔的彩排就要用两个比脸盘还大的盘式音频文件记事的每天晚上。惠普终结了这种尴尬，中都德常平起初也是惠普物理化学社会科学研究团队的一员， 1964 年，他比划着自己衣裳袋子的大小，内部设计了箱子式音频文件，把同等容量的音频文件塞进了小小的音频文件箱子中都。

很快，这种创造性发明人就红遍全世界，仅有 1966 年一年，旧金山就千张了 25 万台箱子式音频文件彩排机，南韩也掀开始效仿惠普，推都是己的箱子式音频文件和彩排机。为了能增大应用全域，中都德常平推选惠普，和取得协议，统一以惠普ACP产出箱子式音频文件。就这样，惠普转变了全世界记事声音、朗读音乐的作法。据统计，惠普ACP的箱子式音频文件在全世界大大约卖出了上千亿箱子。

甄妮的声音转到中国，也离不掀开惠普音频文件

类似的零售业社会科学研究并成果数不胜数，战事结束后的二十多年时间中都，惠普靠着老本行节大约能源厂家，以及社会科学研究团队做出的创造性产业用厂家，转变并成了业内首屈一指的电子母公常平，世界上样机箱子式音频文件彩排机、样机便携式录影彩排机、样机家用电视机、第一个一些公司 LD XML播放器……都都是惠普母公常平。 可以说道，惠普的金字看板不在于经销额有多大、名声有多响，而在于它对整个电子零售业基础建设一般的贡献。录影机、彩排机这些机电设备不过是惠普一些公司能力也的体现，背后核心技术推选的创造性某种程度，才是惠普的求生之本。

1973 年，第一次石油危机发生，原油价格暴跌，的西方国内相继转到经济体制发展期，紧邻法国，和发达国内经济体制紧密挂钩的惠普也不基本上。由于连续几年利润大降，惠普不愿砍掉物理化学社会科学研究团队的大部分额度，同时越来越来得糟地争取零售业变现。 常言道，「事宽则圆，见难并成效」，惠普的见不仅有没人能消除利润之痛，反而令惠普无能为力非常大的时期机遇却不不得已，接踵而来了长达二十多年的迷茫期。 1984 年，为了节省掀开支，惠普把起初只会烧钱的光栅微处理器产出仪器机构分拆出去，和另服装店母公常平合营，组建了新母公常平ASML。3 年后，都只是为了节省掀开支，惠普将从前在台湾政府投资的晶片晶圆和的测试机构拿出来，和台湾政府产业核心技术社会科学科技学院合营，组建了台积电。

台积电

与此同时，惠普见着变现，与合资中小企业了一种来由 CD-i 的交互式拷贝XML，为了早日一些公司，惠普还正要问世了配套的播放器。然而，这种「见」让惠普选取了误判的市场推广作法：截图电脑红白机。光有仪器却缺少内容，让 CD-i 的推进举步维艰，哪怕惠普以后咬牙投入大量并成本高剪辑电脑游戏，这个XML仍然大失所望，惠普母公常平血本无归。

一面是半导体长年投入，只见大概许诺，另一面是最娴熟的奢侈品电子厂家遭受严重损失，净利大概 1% ，哪怕是资本稳固的惠普，也受不了这样的负荷。到了 1990 年，惠普赤字超过 20 亿美元（按起初汇率，总计 95.6 亿元），缔造了法国文化史上大幅提高过的母公常平赤字。在ABB、等相互竞争的夹击下，惠普辛苦建立出去的电子母公常平压过地位也很快碰到了。

21 世纪，惠普明显转到一个掉头转向的时期。后退看，苹果、谷歌、微软等网络络亿万富翁母公常平正充分利用于惠普当初的基础发明人创造性，不断波动，向后看，惠普专注的各个细分领域正有数不清的相互竞争较快赶赴，等着瓜分惠普让出的市场。

惠普想之后在某一领域得到压过地位，只有一个办法，减负较快。 于是，惠普掀开始大规模致密各项经营全域：没人等到智能手机带来的曙光，半导体机构新近被抛掀开，合营母公常平 ASML 和台积电的股份年初被大甩卖，惠普完美错过移动网络络狂潮。而并成名之作音频文件和截图经营全域仅有认购 1.5 亿总并成本高，卖给南韩母公常平，船井电机这类大型装配经营全域也只以使用权时尚品牌的作法存留，就连老本行节大约能源经营全域也被致密了。

在人会却是，惠普掉头转向的现实生活非常疼痛，挡住百年时尚品牌的看板，不仅有要无能为力大量舆论的质疑，还得忍耐自己错过翻过的愧疚，直至今日，惠普仍然从未起身这段「刮骨疗伤」的旅程，但卖掉白色产业用经营全域也许是它最后一个大节奏了。

惠普照护设备

现今惠普选取的转变斜向，是公共卫生领域。据波士顿咨询的公司数据看出，惠普是 2020 年「最具创造性力的 50 家母公常平」中的排名榜第一的照护核心技术母公常平，与GE照护、ABB照护并列为三大跨国照护设备亿万富翁（齐名GPS）。

这一年，尽管非典让很多母公常平大受打击，但惠普是三亿万富翁中的总营收最高和净利增长最快的母公常平，全年经销额达 195.35 亿总并成本高（总计 1536.25 亿元）。百年前惠普在节大约能源领域的艰难创业，眼下在投入很大、难度来得高的公共卫生零售业，惠普又再多了一遍。 回顾惠普的转变历程，不难看出，这家百年街边曾在时期巨浪拍打下毅力生长，以独特的创造性某种程度南站在狂潮之巅，也曾因为利润冲击做出误判决策者，掉下翻过，不愿花几十年时间相应斜向。 不管怎样，惠普仍然是一个世人了解的中小企业，它所经历的 130 年，有堂兄弟无能为力战事的掸邦，有行商对社会科学的感激，也有中小企业无能为力求生冲击的错乱和不甘，来得可贵的是，当惠普致密所有占优势经营全域，选取新领域之后出发时，它过去可以较慢的发展为全世界压过的中小企业。 在这个较慢变化的时期，跑得快固然关键性，像惠普这样，相应赛道后还能迎头赶上的能力也，也许越来越关键性。

资料缺少：

[1]Philips-museum.com：History

[2]CNA：Once bleeding billions, how Philips reinvented itself for the digital age

[3]WSJ：Philips Exits Consumer Electronics

[4]CNBC ：CNBC Transcript: Frans van Houten, CEO-Royal Philips

[5]Financial Review：Why Philips got out of TVs and into health